Ressoudez vos équipes grâce à Choose and Work
Depuis le 9 juin, le retour progressif des salariés en télétravail a été mis en place. Nous allons voir dans cet article comment gérer ce retour progressif dans la bonne humeur !
Voici 4 conseils :
#1. Organisez des moments forts entre les salariés
Après une période aussi longue en télétravail, il faut que l’esprit d’équipe revienne ! Il faut rebooster les équipes, donner une impulsion et l’envie de coopérer. Pour cela, il faudra créer des moments d’échanges et de convivialité entre les personnes tout en respectant les règles de distanciation sociale.
Aménagez des espaces dédiées aux échanges et aux moments de détente, organisez des moments de partage dans la bonne humeur en commençant par des petits déjeuners, des afters works ou des séminaires d’entreprise…
Notre solution #1 : Un séminaire au vert
Les séminaires sont un excellent moyen de resserrer les liens entre les équipes. Avec les beaux jours qui arrivent, tout le monde rêve de calme au vert ou de farniente au bord de la mer ou d’une piscine ! Alors pourquoi pas organiser un séminaire réunissant tout cela ?
Nous proposons de nombreux endroits idylliques pour organiser un séminaire idéal pour vos équipes !
#2. Motivez de nouveau les troupes !
Après des mois de confinement, de nombreux salariés ne se sentent plus investis dans leurs missions professionnelles.
Il va donc falloir créer une nouvelle dynamique en réaffirmant les valeurs de l’entreprise et en ré-engageant les salariés à ces dernières.
Le but est qu’ils se sentent légitimes et intégrés au sein de l’entreprise. Il faut que les managers jouent le jeu en réaffirmant la valeur de chaque salarié, l’importance de leurs missions pour la faire évoluer et les personnes avec qui ils doivent interagir pour atteindre ces objectifs.
La finalité de cette manoeuvre est de les investir au sein de la culture et des missions de l’entreprise pour qu’ils se sentent valoriser.
Les salariés ont dû s’adapter au nouveau contexte sanitaire.
Ils doivent être rassurés par rapport à leur investissement pour maintenir
les activités de la société pendant cette période difficile.
Ainsi ils se sentiront valoriser dans leur implication au sein de leur entreprise.
Notre solution #2 : Un team building pour booster la cohésion
Le team building permet de resserrer la cohésion d’équipes.
L’objectif ultime est de solidifier les liens entre les salariés. Ils apprennent à mieux se connaître, à s’organiser et à se faire confiance de manière collective : une cohésion que les managers recherchent tous les jours au sein de leur entreprise.
#3. Renforcer la solidarité au sein des équipes
Après cette période, il va falloir recréer les liens qui se sont cassés entre les différentes équipes. Les salariés étaient isolés chez derrière leurs écrans et ont perdu ce sentiment d’appartenance à un groupe.
Or ce sentiment est important pour faire grandir les entreprises, les faire évoluer.
Pour éviter ce sentiment d’isolement, organisez des événements dans des lieux agréables propices aux échanges et aux partages !
La cohésion est importante et des évènements rassemblant les équipes autour d’un apéros, petit-déjeuner et déjeuner peuvent participer à un retour en entreprise plus serein.
Notre solution #3 : Un événement dans un lieu atypique
Organisez un événement atypique et exceptionnel sur un rooftop pour avoir une vue magnifique sur la ville ou dans un lieu atypique pour rebooster la créativité et l’énergie des équipes !
Grace à ces différents conseils, vous pourrez donner envie de travailler et d’investir au sein de l’entreprise de manière sereine et avec enthousiasme !
N’hésitez pas à nous partager vos idées ou vos envies pour fédérer vos équipes ! Votre avis nous est précieux !
Si vous avez des questions ou besoin d’aides pour organiser des événements, notre service client est là pour vous :
